Fligby - die Leadership Development-Simulation
Führung lernt man nicht allein durch Wissen - sondern indem man Entscheidungen trifft, ihre Konsequenzen erlebt, das eigene Verhalten reflektiert und daraus lernt.
Fligby ist eine interaktive Leadership-Simulation, die Führungsentscheidungen erlebbar macht und daraus wertvolle Ergebnisse für die persönlichen und organisatorischen Entwicklung liefert.
Organisationen investieren erhebliche Ressourcen in die Entwicklung ihrer Führungskräfte. Sie vermitteln Methoden, Führungsmodelle und Instrumente, trainieren Kommunikation, Entscheidungsfindung und Konfliktmanagement.
Doch Führung zu verstehen bedeutet noch lange nicht, wirksam zu führen.
Denn im Führungsalltag gibt es selten eindeutige Antworten. Entscheidungen müssen unter Unsicherheit getroffen, unterschiedliche Interessen berücksichtigt und Konflikte gelöst werden. Dabei beeinflusst jede Entscheidung die Motivation, Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit anderer Menschen.
Das Problem: Führung lässt sich nicht ohne Konsequenzen ausprobieren.
Gleichzeitig erhalten Führungskräfte häufig nur wenig Feedback darüber, wie ihre Entscheidungen tatsächlich wirken. Und selbst wenn sie in Trainings wertvolle Erkenntnisse gewinnen, bleibt deren Übertragung in den Führungsalltag eine grosse Herausforderung.
Zeitdruck, operative Prioritäten, Angst vor Fehlern oder Ansehensverlust sowie mangelnde Unterstützung und Offenheit erschweren es, neue Verhaltensweisen auszuprobieren und konsequent anzuwenden.
Hier liegt die besondere Stärke des simulationsbasierten Lernens: Führungskräfte können den Umgang mit Mitarbeitenden, Kolleginnen und Kollegen sowie Stakeholdern in realitätsnahen Situationen erproben – ohne die Risiken des tatsächlichen Führungsalltags.
Sie treffen Entscheidungen, erleben deren Konsequenzen, hinterfragen ihr eigenes Verhalten und entwickeln neue Handlungsoptionen.
So wird aus theoretischem Führungswissen praktische Handlungskompetenz – und aus individuellen Lernerfahrungen entsteht die Grundlage für wirksamere Führung und nachhaltige organisationale Entwicklung.
Bessere Führungs-Entscheidungen. Wirksamere Zusammenarbeit.
Nachhaltige Entwicklung.
150+
Entscheidungen
Führung in realitätsnahen
Situationen erproben
29
Leadership-Skills
Individuelle Stärken und
Entwicklungsfelder erkennen
Flow
Wissenschaftliche Grundlage
Bedingungen für Motivation und Leistungsfähigkeit verstehen
Führung erleben. Kompetenzen entwickeln. Wirkung im Alltag entfalten.
Was macht Fligby einzigartig?
Führung erleben, statt nur darüber zu sprechen.
Nicht erst wissenschaftliche Ergebnisse zeigen klar auf: Wissen allein verändert noch kein Führungsverhalten. Erfahrungen tun es nachhaltig.
Einer der Hauptgründe ist, dass Führung kontextabhängig ist. Was in einer Situation funktioniert, kann in einer anderen scheitern.
Entscheidend ist, Herausforderungen, Menschen und Rahmenbedingungen richtig einzuschätzen und situationsgerecht zu handeln.
Fligby macht Führung erlebbar statt nur erklärbar. Die Teilnehmenden können mit unterschiedlichen Führungsansätzen experimentieren und erleben deren Konsequenzen und lernen dabei, ihre Entscheidungen kritisch zu hinterfragen.
Fligby wird im Rahmen eines Blended Learning-Programms geliefert, welches drei aufeinander aufbauende Spieldurchgänge mit jeweils einem individuellen 1:1-Coaching beinhaltet. Durch wiederholtes Erproben, individuelles Feedback und Coaching werden aus Erfahrungen konkrete Erkenntnisse und neue Handlungsoptionen. So wird Führungsentwicklung vom Wissenstransfer zum erfahrungsbasierten Lernprozess.
Wiederholung macht erfolgreich
Vorbereiten – Entwicklungsziele klären
Individuelle Führungsherausforderungen und Entwicklungsziele identifizieren sowie die Teilnehmenden auf die Simulation vorbereiten.
Erster Spieldurchgang – Führung erleben
Führungsentscheidungen in realitätsnahen Situationen treffen, deren Konsequenzen erleben und erste Erkenntnisse über das eigene Entscheidungsverhalten gewinnen.
Erstes 1:1-Coaching – Stärken und Entwicklungsfelder erkennen
Die Simulationsergebnisse gemeinsam analysieren, Entscheidungsmuster reflektieren und persönliche Entwicklungsziele festlegen.
Zweiter Spieldurchgang – Neue Ansätze erproben
Die Erkenntnisse aus dem Coaching bewusst nutzen, Führungsentscheidungen hinterfragen und alternative Handlungsweisen ausprobieren.
Zweites 1:1-Coaching – Entwicklung gezielt vertiefen
Weitere Ergebnisse reflektieren, Entwicklungsfortschritte besprechen und konkrete Ansätze zur Verbesserung der eigenen Führungskompetenzen erarbeiten.
Dritter Spieldurchgang – Handlungskompetenz festigen
Gewonnene Erkenntnisse erneut anwenden, Führungsverhalten weiterentwickeln und die Auswirkungen der eigenen Entscheidungen erleben.
Drittes 1:1-Coaching – Transfer sicherstellen
Die individuelle Entwicklung über die drei Spieldurchgänge reflektieren, zentrale Erkenntnisse zusammenführen und konkrete Massnahmen für den Führungsalltag vereinbaren.
Welchen Nutzen bietet Fligby?
Für Führungskräfte
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Entscheidungsqualität verbessern: Handlungsalternativen und deren Konsequenzen besser verstehen.
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Eigene Wirkung erkennen: Erfahren, wie Entscheidungen Motivation, Zusammenarbeit und Leistung beeinflussen.
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Entwicklungspotenziale identifizieren: Stärken und Entwicklungsfelder anhand eines individuellen Kompetenzprofils reflektieren.
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Handlungssicherheit gewinnen: Schwierige Führungssituationen risikofrei erproben und neue Handlungsoptionen entwickeln.
Für Organisationen
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Führung gezielter entwickeln: Entwicklungsprogramme auf simulationsbasierte Erkenntnisse und konkrete Kompetenzbedürfnisse ausrichten.
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Zusammenarbeit stärken: Führungsverhalten fördern, das Vertrauen, Empowerment und Verantwortungsübernahme unterstützt.
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Talente systematischer fördern: Individuelle Entwicklungsfelder erkennen und gezielte Massnahmen für Talent- und Nachfolgeprogramme ableiten.
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Entwicklungsinvestitionen wirksamer gestalten: Simulation, Kompetenzanalyse, Coaching und Praxistransfer zu einem integrierten Entwicklungsprozess verbinden.
Herausforderungen und Erfolgsmessung
Sie übernehmen die Verantwortung als CEO für das Weingut Turul in Kalifornien. Dabei treten Sie ein Erbe an, welches viele Herausforderungen mit sich bringt.
Sie müssen Führungsentscheidungen zu Zusammenarbeit, Konflikten und unternehmerischen Herausforderungen treffen.
Sie erleben, wie Ihre Entscheidungen Mitarbeitende, Motivation, Zusammenarbeit und Unternehmensergebnisse beeinflussen.
Die Mitarbeitenden der Turul Winery unterscheiden sich in ihren Fähigkeiten, Erwartungen, Interessen und Verhaltensweisen.
Die Herausforderung: Individuell führen, unterschiedliche Bedürfnisse berücksichtigen und gleichzeitig das gesamte Team zum Erfolg bringen.
FLIGBY macht erlebbar, wie Ihre Entscheidungen Motivation, Flow, Zusammenarbeit und Unternehmenserfolg beeinflussen.
Wirksame Führung heisst, Menschen in Situationen zu verstehen und das eigene Führungsverhalten darauf abzustimmen.
FLIGBY macht Führungserfolg anhand von vier Messgrössen sichtbar:
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29 Leadership Skills: Individuelle Führungskompetenzen, Stärken und Entwicklungsfelder.
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Flow: Wie häufig gelingt es, Mitarbeitende in einen Flow-Zustand zu bringen?
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KPIs: Auswirkungen der Entscheidungen auf Atmosphäre, wirtschaftlichen Erfolg und ökologische Nachhaltigkeit.
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Wine Trophy Award: Gesamtbewertung der Führungsleistung aus der Kombination der drei vorherigen Messgrössen.
Wo Fligby zudem einen Mehrwert schaffen kann
Talent- & Nachfolgeplanung
Potenziale erkennen.
Talente gezielt entwickeln.
Welche Mitarbeitenden verfügen über das Potenzial, künftig Führungsverantwortung zu übernehmen? Und welche Kompetenzen müssen sie dafür noch entwickeln?
FLIGBY ermöglicht es, Führungspotenziale anhand simulationsbasierter Entscheidungen differenzierter zu betrachten. Individuelle Stärken, Entwicklungspotenziale und der Umgang mit komplexen Führungssituationen werden sichtbar.
Ihr Mehrwert: Fundiertere Entwicklungsentscheidungen, individuell abgestimmte Fördermassnahmen und eine gezieltere Vorbereitung auf zukünftige Führungsaufgaben.
Assessment & Diagnostik
Führungskompetenzen sichtbar und reflektierbar machen.
Selbsteinschätzungen und Interviews zeigen nur begrenzt, wie Menschen in anspruchsvollen Führungssituationen entscheiden.
Fligby ergänzt klassische diagnostische Verfahren durch die systematische Auswertung von Führungsentscheidungen anhand von 29 Leadership Skills, Flow und drei Unternehmens-KPIs.
Ihr Mehrwert: Zusätzliche, simulationsbasierte Erkenntnisse über Entscheidungsmuster, individuelle Kompetenzen und Entwicklungsfelder – als Grundlage für gezielte Entwicklungsdiagnostik.
Team- & Kulturentwicklung
Zusammenarbeit verstehen. Führungsverhalten gemeinsam weiterentwickeln.
Wie beeinflussen Führungsentscheidungen Vertrauen, Motivation, Verantwortungsübernahme und Zusammenarbeit? Und welche Verhaltensweisen fördern oder behindern eine leistungsfähige Teamkultur?
Fligby schafft eine gemeinsame Erfahrungs- und Reflexionsgrundlage. Unterschiedliche Führungsansätze und ihre Konsequenzen können verglichen, diskutiert und auf die eigene Organisation übertragen werden.
Ihr Mehrwert: Ein gemeinsames Verständnis wirksamer Führung, konstruktivere Zusammenarbeit und konkrete Impulse für die Weiterentwicklung der Führungs- und Teamkultur.