Die Führungskräfteentwicklung steht massiv unter Druck. Anders als in den meisten Investitionsbereichen in Unternehmen muss hier keine Rechenschaft darüber abgelegt werden, was das investierte Geld bringt.

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Zufriedenheitsanalysen mittels sog. happy sheets, sagen aber nichts über die effektive Wirkung. Sie sind subjektiv und betrachten lediglich eine Massnahme, aber nicht den Prozess, der der Führungskräfteentwicklung entspricht. In einem Entwicklungsprozess geht es darum objektiv festzustellen, was sich verändert hat und wie der Erfolg davon abgeleitet werden kann. Es wurden aber bislang keine aussagekräftigen Messkriterien verwendet oder eine Return of Investment (ROI)-Analyse gemacht, um einen Erfolg nachweislich zu belegen.

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Mit unserem Leadership Development Process Inventory (LDPI) können Sie, den Nutzen und die Wirtschaftlichkeit auf der Basis von wissenschaftlich abgesicherten Kriterien aufzuzeigen. Erfahren Sie mehr über das LDPI und wie Sie damit zu einem eindeutigen, essentiellen Erfolgsfaktor im Unternehmen werden.