Die zentrale Frage „Was ist die Ursache des Problems?“ entwickelte sich hin zu Fragen wie „Was erhält das Problem aufrecht?“ und „Wie konstruieren wir Lösungen?" Die systemische Therapie und Beratung erfährt seit den 70er Jahren eine sich rasch verbreitende Anerkennung und Entwicklung und wurde stark geprägt von Virginia Satir, Salvadore Minuchin, Gregory Bateson, John Weakland, Jay Haley und Milton Erickson.

 

Wir verwenden in der Beratung für unsere Kunden das Modell des systemischen Denkens. Dabei gehen wir davon aus, dass die Mitarbeitenden, das Kader und Management „Experten in eigener Sache“ sind und eine hohe Selbstständigkeit haben. Diese Haltung basiert darauf, dass sich die Organisation im Markt oder der Mensch in der Gesellschaft behauptet hat. Gleichzeitig schafft sich das Unternehmen durch das Handeln des Einzelnen neue Herausforderungen.

 

Wir sind überzeugt, dass jeder Mensch und damit jede Organisation eigene Lösungen entwickeln kann. Wir arbeiten mit den vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen. Im Dialog werden Bedingungen gesucht, unter denen die Ressourcen und Kompetenzen aktiviert werden können, um möglichst eigenverantwortlich und selbstorganisiert zu individuellen Lösungen zu gelangen.

 

Die systemische Arbeitsweise ist auch die Basis respektive Grundhaltung im Coaching. Coaching wird u.a. in der Wirtschaft und im Sport eingesetzt. Wir wenden die systemische Beratung in folgenden Bereichen an:

• Strategieentwicklung und -implementierung

• Organisationsdesign

• Familienunternehmen im Wandel der Familie

• Begleitung von Management-Teams

• Führungskräfteentwicklung

• Interkulturelle Kompetenz

 

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